Innovaatioseteli

Mikä on Innovaatioseteli?

Uuden liikeidean keksiminen on jännittävää, mutta riskialtista puuhaa. Liiketoiminnan kehittämiseen tarvitaan uusia tuotteita ja palveluita, joille ei ole vielä maksavaa asiakasta. Pian toivottavasti on. Myös yrityksen tuoteportfolion kehittäminen ja kasvu tarkoittaa hallittua riskinottoa. Miten tähän on kenelläkään varaa näinä aikoina…?

Yrityksiä kannustetaan kehittämään uutta ja kasvamaan jakamalla riskiä. Innovaatioseteli on 5000 euron miniprojekti, josta tilaaja maksaa itse 20%.

Käytännössä yritys voi ostaa Innovaatiosetelillä asiantuntijatyötä 1000 eurolla (+alv) ja innovaatiorahoittaja Business Finland Oy maksaa siitä asiantuntijalle 4000 EUR (+ alv). Aika hyvä investointi, eikös?

Mitä innovaatiosetelillä voi tehdä?

Voit ostaa uutta tietoa ja osaamista. Joskus paras tieto on sinulla itselläsi. Osaat tehdä kaiken oikein. Ja onnistut poikkeuksetta uusissa jutuissa. Jos hetkenkin epäilet tai haluat oppia uutta, niin kannattaa ottaa kaveriksi innovaatiotoiminnan asiantuntija.

Innovaatiomikä… asiantuntija, joka haluaa tehdä työkseen vaikeita juttuja, keksii uusia ratkaisuja ja vie niitä markkinoille. Kerta toisensa jälkeen. Kuin luovuutta liukuhihnalta. Tekemällä oppii, joten satoja projekteja toteuttaneet asiantuntijat osaavat auttaa myös sinua.

Innovaatioseteli auttaa hallitsemaan riskiä: pieni projekti – pieni riski. Sen lisäksi uusi asiantuntemus auttaa onnistumaan kehitystyössä. Päätöksiä tulee tehdä nopeasti ja kehittämistyön tulokset esitellä maksavalle asiakkaalle mielellään jo tällä viikolla.

Mikäli sinulla on kansainvälistä potentiaalia omaava tuote- tai palveluidea niin voit hakea innovaatiosetelin ja käynnistää projektin seuraavan kahden viikon aikana.

Mitä saisi olla?

Tarvitsetko uuden tuotteen, prototyypin tai demon, jonka voit esitellä asiakkaalle? Haluatko kehittää uutta palvelua ja entistä tehokkaampia prosesseja?

Nyt on sopiva aika tuplata budjetti ja suunnitella seuraavan 6, 12, 24 kuukauden roadmap. Teemme liiketoimintaa uudistavia ja kannattavuutta parantavia konkreettisia toimenpiteitä – ja ketteriä kokeiluja.

Kaikkea tätä ja positiivisella kierteellä.

Esimerkkejä projekteista

Tuotekehityksen suunnitelma – Roadmap – Zildren Oy

Uuden tuotekonseptin jäsennys – White Paper – Cyber Hedgehog Oy

Palvelumuotoilu ja tuotteistaminen – Handbook – Akson Group Oy

Kiinnostuitko? Kysy lisää

Ota yhteyttä Propellerhat asiantuntijapalveluun osoitteessa info@propellerhat.co ja käytä Innovaatioseteli yrityksesi vaikeimman ongelman ratkaisemiseen seuraavan 2 kk aikana.